Indhold

• Steps
• Advarsler

Forskellen mellem vellykkede produkter og mislykkede opfindelser er i udviklingsfasen. Hundreder af opfindere har gode ideer, men hvad med evnen til at omdanne disse ideer til salgbare produkter? Dette er innovation. Fortsæt med at læse denne artikel for at lære, hvordan man udvikler et salgbart produkt, hvordan man organiserer tests for at holde sig ajour på markedet og hvordan man opretter en succesrig virksomhed.

Steps

Del 1 af 3: Udvikling af et produkt

1. 

   
   

   

   
   

   

   
   
   Lauren Chan Lee, MBA
   Produktionsleder, Care.com

   
   Start med et generelt behov og indsnævre dit fokus. Lauren Chan Lee, Senior Director of Product Management på Care.com, siger: "Der er flere typer af forskning, du kan udføre. I de tidlige stadier har forskning en tendens til at være kvalitativ, især med fokus på etnografi. Når først behovet er identificeret, kan du udvikle en prototype af noget, der løser det, begynde at teste og foredle det. "
   

2. 

   Arbejd i samarbejde med nogle designere. At skabe konceptet med et flyvende bræt er cool, men du er også nødt til at designe det hele. Afhængigt af dine tekniske færdigheder kan det være nødvendigt at du samarbejder med ingeniører og designere for at gøre din idé til en funktionel prototype.
   • Skriv din vision for produktet, når du forestiller dig det, men vær også villig til at ændre det, når det kommer til praktiske interesser. Måske er bordteknologien for kompliceret på dette tidspunkt, men det lykkedes dig at finde en fyr med erfaring med fordybende teknologi til videospil. Opret 3D-flyvebræt!
   • Et andet alternativ er at prøve at designe produkterne selv. Revolight-designeren, et innovativt cykelbelysningssystem, skabte prototypen i sin garage og tjente en masse penge på internettet. Vælg de færdigheder, du ikke allerede har, og prøv dem ud.

3. 

   
   
   Opret flere indstillinger. En god opfinder skaber et produkt, der imødekommer et specifikt forbrugerbehov. En stor opfinder skaber fem produkter. Prøv at analysere det problem, du prøver at løse, fra flere forskellige perspektiver, og tænk på alle mulige måder at løse det på. Vær ikke tilfreds med kun en model, der skal udvikles, prøv at tænke på flere muligheder, i tilfælde af at modellen mislykkes.
   • Igen, analyser produktet ud fra behov. Hvis du har svært ved at læse en bog i solen, kan du automatisk tænke på en bryststøtte til at holde din bog, men hvad med øjenbeskyttelse designet til at læse? Hvad med digitale alternativer? Hvad med at holde siderne fri for sand?

4. 

   
   
   Få den finansiering, du har brug for, for at oprette en prototype. En fremragende måde at sikre finansiering til at skabe prototyper af dyre produkter, der vil blive præsenteret for investorer, eller til at gå ind i en storstilet produktionsmetode alene, er at sikre finansiering via "crowddsourcing". Kickstarter, GoFundMe og andre crowddsourcing-steder kan være fremragende metoder til at få den nødvendige investering for at få dit produkt fra jorden.
   • Hvis du har erfaring med produktudviklingsbranchen, kan du tage dit produktdesign til venturekapitalister og få finansiering baseret på din historie.

5. 

   Opret en prototype. Når du allerede har nogle gode ideer og allerede har oprettet et projekt sammen med din designer eller team af designere, skal du samle en fungerende prototype og begynde at teste den. Dette kan tage et stykke tid afhængigt af produktets art, eller du kan muligvis samle det relativt hurtigt. Når du gør dette, er du klar til at begynde at udvikle og teste dit produkt.

Del 2 af 3: Test dit produkt

1. 

   Brug dit produkt. Da du kom med produktideen i første omgang, skulle du være den første til at teste den. Prøv produktet, og se, hvordan det fungerer.Registrer små frustrationer og elementer, der skal justeres, og bruge meget tid på at bruge produktet og tænke over det.
   • Når du bruger produktet, skal du holde en dagbog eller en stemmeoptager med dig for at registrere din oplevelse. Ellers kunne du kun huske de dårlige dele eller de gode dele i fremtiden.
   • Brug ikke bare produktet, du skal slidte det. Hvis du overvejer at sætte det i produktion, skal du vide, hvad dit produkt er lavet af, og om det vil modstå at blive smidt fra side til side, blive banket over og gennemgå andre ulykker, som det kan lide i I virkeligheden. Er han for skrøbelig? Kunne du have noget sikkerhedskopi?

2. 

   Find et publikum. Dette er et af de vigtigste trin i produktudviklingen. Hvem køber det, du sælger? Hvem, som dig, følte den samme frustration eller ønske, som dette produkt forsøger at imødekomme? Hvordan vil du nå det publikum? Det næste trin er at få andre mennesker til at teste dit produkt og give dig feedback, så du bliver nødt til at definere dit publikum på den mest specifikke måde, under hensyntagen til flere kriterier:
   • Alder
   • Socioøkonomisk status
   • Uddannelsesniveau
   • Hobbier og interesser
   • Fordomme og meninger

3. 

   Foretag flere test. Præsenter produktet for en gruppe mennesker, lad dem prøve det og give dem muligheden for at give feedback. Dette kan være meget uformelt, for eksempel hvis du tilbyder et par liter af din hjemmelavede øl til venner og familie og lytter til deres evalueringer, eller meget formel, som i en interviewsession med en fokusgruppe med flere forskellige grupper.
   • Hvis du vil have en uformel feedback-session, skal du behandle den så alvorligt som en produkttest. For at være behagelig vil dine forældre og venner sandsynligvis sige, at din nye øl er "lækker", så tilbud produktet til nogle øl-aficionados for at afgøre, om din øl er virkelig god.
   • Hvis du beslutter at afholde formelle fokusgrupper, skal du afholde flere sessioner med forskellige grupper af mennesker. Dit publikum kan være lidt anderledes, end du oprindeligt forventede. Lyt og saml feedback.

4. 

   Saml kritik. Når du tilbyder dit produkt og præsenterer det for nye kunder, skal du indsamle førstehånds feedback. Form afstemninger, afhold samtaler og lyt omhyggeligt til den givne feedback. Forskellen mellem vellykkede produkter og produkter, der falder ved vejen, er ofte opfindernes evne til at inkorporere feedback modtaget i produktudviklingen.
   • I nogle tilfælde kan det være mere effektivt at give en anden mulighed for at modtage feedback fra brugere, der tester dit produkt. Du kan være tilbøjelig til at forsvare dit produkt mod kritik, så en mere upartisk forsker ville have lettere for at indsamle feedback.

5. 

   Gennemgå produktet. Steve Jobs var ikke en berømt opfinder, han var et geni til ændringer. Generelt er de bedste produkter ikke et resultat af gigantiske fremskridt, men af ​​små ændringer, der omdanner et godt koncept eller innovation til et fantastisk produkt, der kan sælges. Integrer den modtagne feedback i justeringer og anmeldelser, der vil føre dit produkt fra godt til stort.
   • Den modtagne feedback inkluderer sandsynligvis ikke store ideer om, hvordan produktet skal ændres, men du vil være i stand til at lytte til kritik og udvikle dine egne ideer til håndtering af disse klager. Så syntes folk, at bogen var lidt vanskelig at bruge? Hvordan kunne det være enklere?

Del 3 af 3: Udvikling af dit produkt

1. 

   Opret et driftsbudget. Inden du sikrer finansiering for at få din forretning fra jorden, skal du indstille et driftsbudget for når du allerede har produktet klar. Hvad har du brug for for at vokse din virksomhed og begynde at fungere? Hvad har du brug for for at holde en virksomhed i gang? Du bliver sandsynligvis nødt til at overveje alle følgende:
   • Driftsomkostninger
   • Generelle omkostninger
   • Eksterne udgifter
   • Medarbejderlønninger

2. 

   Udvikle en markedsføringsplan til dit produkt. Når du allerede har dit produkt, skal du finde en strategi for at markedsføre det for investorer og til sidst kunder. Hvad er dit salgsargument? Hvad er din forskel?
   • Jo mere du kan beslutte din markedsføringsstrategi, inden du leder efter et reklamebureau, desto bedre. De bedste produkter kan sælges takket være deres brugbarhed og integritet. Gode ​​produkter sælger sig selv.

3. 

   Præsenter dit produkt for investorer. Produktion i stor skala kræver en initial investering. Måden at sikre dette er ved at introducere dit nye produkt til investorer, som vil give dig penge, så du kan fremstille dit produkt og gå videre. Jo tættere du er på en komplet og fuldt defineret idé og funktionel model, jo tættere er du på at få en investering og starte din virksomhed.

4. 

   Udvikl kvalitetskontrolkriterier. Når du først har fået startkapitalen og starter din virksomhed på egen hånd, bliver du nødt til at tackle flere fremstillingsproblemer, afhængigt af det produkt, du prøver at sælge. Den eneste faktor, som du skal garantere på forhånd, med hensyn til produktudvikling, er kvalitetskontrol. Hvad er dette produkts kvalitetsstandarder? Hvilke typer indrømmelser er du villig til at gøre for at eliminere omkostningerne?
   • Opret et afsnit for at måle kvaliteten af ​​produkterne under deres udvikling. Du vil ikke altid være ved for at teste dem, så du skal oprette en liste over aspekter, der skal gennemgås, så en anden kan være kvalitetsekspert i stedet.

5. 

   Fortsæt med at evaluere og innovere dit produkt. Når din virksomhed kører, er det vigtigt at holde øje med fremtiden. Hvad skal der ske i fremtiden for at dit produkt kan garantere dets markedsandel? Hvordan skal du innovere for at være i spidsen? Hvilke mulige ændringer i markedet kan have indflydelse på den måde, du handler på? Jo før du kan forudse disse ændringer, jo mere relevant bliver dit produkt i fremtiden.

Advarsler

• Brug aldrig en industriel maskine, medmindre du har lært at betjene den!
• Vær forsigtig, når du bruger maskiner - brug altid sikkerhedsbriller, og anbring aldrig fingrene i nærheden af ​​skarpe knive eller skærer.