Indhold

• Steps

Har du en ny ledig stilling til at udfylde din virksomhed? Det er vigtigt at finde den perfekte person til jobbet, da succesrige medarbejdere er grundlaget for en stærk og rentabel virksomhed. Ved ansættelse er det bedst at placere ledige stillinger på jobsteder og fora eller bruge mere kreative kontakter, referencer og taktik. Hvis du vil lære at finde gode medarbejdere til din virksomhed, se nedenfor.

Steps

Metode 1 af 2: Aktiv rekruttering

1. 

   Vælg ansatte inden for virksomheden. En af de bedste måder at finde nogen til et nyt job er at analysere de loyale mennesker, der allerede arbejder med dig. Se, hvem der tog sig tid til at lære virksomhedspolitikker og tjene andres tillid. Du får meget tid, hvis du ikke har brug for at rekruttere nogen udenfor. Tænk nøje over, hvis der er nogen i virksomheden, der måske er perfekt til jobbet; overbevise ham om at ansøge.
   • Lav en liste ved hjælp af ledere fra andre afdelinger over de vigtigste egenskaber, man skal kigge efter i en professionel. Tænk på ting som opmærksomhed på detaljer, oplevelse, uddannelsesniveau og fleksibilitet. Dine ledere kan hjælpe dig med at bestemme de kvaliteter, der gør en god medarbejder og kan også henvise nogen til jobbet.

2. 

   
   
   Tilskynde henvisninger. Annoncering af ansættelsen blandt din virksomheds ansatte er stor, da du vil have henvisninger fra folk, der kender virksomheden godt og kan indikere stærke kandidater. Medarbejdere risikerer ikke deres omdømme ved at nominere ufaglærte kandidater, så du kan stole på denne metode.
   • Medarbejdere i beslægtede positioner kan møde gode fagfolk på området og henvise venner eller velkvalificerede kolleger, der leder efter et job.
   • Send en e-mail med jobbeskrivelsen og bede dem om at videregive den til de kvalificerede personer, de muligvis kender.
   • Tilbudshenvisninger til at opfordre folk til at finde en kandidat til den ledige stilling.

3. 

   
   
   Brug dine kontakter. Nogle gange er det bedre at udfylde en ny ledig stilling med nogen udenfor. Du kan stadig bruge dine kontakter til ansættelse i stedet for at interviewe fremmede. Kontakt folk, du har arbejdet med, der kender dig og ved, hvad du leder efter hos en medarbejder. Bed om forslag fra gode kandidater til den ledige stilling.
   • Du kan kontakte kolleger eller bekendte for at bede om nomineringer eller udtalelser om kandidater.
   • Kolleger i området kan også henvise til websteder eller andre steder for at finde gode fagfolk.

4. 

   
   
   Gør din virksomhed og din stilling attraktiv. At finde gode fagfolk er en ting, men det er bedst at tiltrække strålende fagfolk, hvilket giver dem det største antal fordele. Se hvad der tiltrækker dem:
   • Vis lidt af virksomhedens kultur. Fortæl os om en dag i virksomheden, og fortæl detaljerne om virksomhedens "personlighed". Vis, hvor meget du nyder at arbejde i virksomheden.
   • Tilbyde en konkurrencedygtig løn og fordele. Selvom dette ikke er en garanti for ansættelse, er det aldrig ondt at prøve.
   • Vis at stillingen er interessant og byder på udfordringer. Disse to faktorer tilskynder kandidater. Jobtilfredshed kommer fra følelsen af ​​prestige og muligheden for at lære nye ting og møde forhindringer.
   • Tilby ting, som andre virksomheder ikke gør. For eksempel er fleksible timer en værdifuld fordel, som mange virksomheder ikke tilbyder. At tillade medarbejdere at arbejde hjemmefra eller tage fri, når det er nødvendigt, kan være en differentierer i din virksomhed.

5. 

   Lav en kandidatfil. Foretag periodiske samtaler og opbevar information om kandidater, der kan være gode medarbejdere, selvom der ikke er åbne stillinger. På den måde har du allerede en kilde til kandidater til, når du har brug for det.
   • Forøg din fil ved at bede om nomineringer fra kandidaterne selv. Når du ringer til en person på kandidatens liste over nomineringer, skal du spørge om den person, der har udnævnt, og derefter spørge om personen på telefonen. Måske taler du med den tidligere chef for en af ​​dine kandidater.

6. 

   Brug sociale netværkswebsteder. Kig efter kandidater på websteder som LinkedIn eller sider, der er specifikke for det ønskede område. Mange fagfolk bruger disse sider til at finde job, der matcher deres færdighedsniveau.
   • Selv hvis den person, du ønsker, allerede er ansat, er det okay at oprette et møde med dem. Du kan nævne den ledige stilling og se, om der er interesse. Hvis ikke, kan hun foreslå en anden god kandidat.

Metode 2 af 2: Passiv rekruttering

1. 

   Skriv en god beskrivelse af din virksomhed. Højkvalificerede fagfolk ønsker at arbejde i interessante virksomheder. De bedste kandidater betragter det ikke engang som en uinteressant beskrivelse. Beskrivelsen af ​​den ledige stilling skal tiltrække kandidaterne opmærksomhed og præsentere en fremragende beskrivelse af virksomhedens mission og de egenskaber, der søges i stillingen.
   • Skriv, hvad der gør din virksomhed speciel og bedre end sine konkurrenter.
   • Beskriv virksomhedens hovedmål. Få det til at se vigtigt ud, som at redde truede dyr eller fremstille den bedste tandpasta på markedet.

2. 

   Vis virksomhedens personlighed. Kandidater vil vide, hvordan det er at arbejde for dig. Vis karakteristika for at tiltrække gode kandidater. Det anvendte sprog og indhold viser lidt af dig og virksomheden.
   • Hvis din virksomhed er hæderlig og formel, skal du bruge detaljerede og fejlfri sprog.
   • Hvis din virksomhed er sjov og kreativ, skal du bruge slang og vittigheder, så folk forstår den type personlighed, der er nødvendig til jobbet.

3. 

   Beskriv stillingen. Start med titlen og jobkravene, så du eliminerer allerede uegnede kandidater og undgår en bunke CV på dit skrivebord. Medtag detaljerede oplysninger om den ledige stilling, såsom generelle og specifikke ansvarsområder.
   • Få jobbet til at se godt ud, men vær ærlig over de ikke så gode dele af jobbet. For eksempel, hvis stillingen er for en kontorleder, skal kandidaten være parat til at koordinere på et højt niveau, mens han håndterer andet ansvar og stadig tager sig af kontormiljøet. Mennesker, der ikke er interesseret i store ansvarsområder, finder ikke anvendelse.
   • Overdriv ikke kravene fra tidligere erfaring og uddannelsesniveau. Hvis du overdrives, kan du ende med at skræmme gode kandidater, der hurtigt kan lære jobbet, også uden den krævede erfaring. Professionel etik og holdning er lige så vigtig som færdigheder og kvalifikationer.

4. 

   Giv de nødvendige instruktioner. Bed om en cv og følgebrev samt andre ting, som du føler er nødvendige, såsom et essay. Medtag dine kontaktoplysninger og instruktioner til, hvordan du ansøger. Det er en god ide at specificere formateringen af ​​dokumenterne og den ønskede måde at sende på.
   • Den måde, en kandidat indgiver sit materiale på til en stilling, siger meget om ham. Hvis en person har problemer med at følge de grundlæggende instruktioner, er det måske ikke en god ide at ansætte dem.

5. 

   Still ledige stillinger på rekrutteringssteder. Fordelen ved at udstationere den ledige stilling er sikkerheden ved at have mange kandidater. Ulempen er sikkerheden ved at have mange kandidater. Du vil have mange cv'er til at gennemgå, så vælg de steder, hvor du skal placere jobbet godt. Vælg jobwebsteder, der tiltrækker kvalificeret personale i stedet for at placere overalt.
   • Indsæt ledig stilling på din virksomheds websted, på siden "Muligheder" eller "Ledige stillinger." Dette vil tiltrække kandidater, der faktisk kom til din virksomheds websted. Denne procedure er bedre end offentliggørelse på offentlige websteder.
   • Placer ledigheden på relevante områdeforum og jobwebsteder. For eksempel, hvis din virksomhed er i biografområdet, skal du offentliggøre ledige stillinger på bestemte websteder, som folk i området besøgte.
   • Send ledige stillinger på forskellige jobsteder, hvis du vil have mange kandidater. Hvis du vil have mange muligheder, skal du offentliggøre ledige stillinger på steder som Upwork, Catho, blandt andre. Vær opmærksom på, at du muligvis modtager nogle ugyldige abonnementer.

6. 

   Brug reklame. Store virksomheder bruger reklameplads i forretningsmagasiner eller websteder for at tiltrække kandidater hurtigt. Faktisk bliver denne type reklame meget populær blandt de mest konkurrencedygtige virksomheder.

7. 

   Vælg de bedste kandidater, og start interviewprocessen. Når kandidater begynder at dukke op, er det tid til at ansætte den rigtige person til jobbet. Kig efter kandidatmateriale, der viser den oplevelse, færdigheder og personlighed, du leder efter, og vælg et rimeligt antal mennesker, der skal interviewes. Derfra kan du tage en informeret beslutning om, hvem du skal ansætte.
   • Hvis du føler, at din publikation ikke tiltrækker de rigtige mennesker, skal du gå tilbage og ændre din strategi.
   • Vær tålmodig og gennemgå så mange cv'er som nødvendigt for at finde den rigtige person til jobbet. Det er normalt at blive stresset under processen, men dit hårde arbejde vil betale sig i sidste ende.