Indhold

• Trin
• Tips
• Advarsler

Under et jobinterview vil rekruttereren være i stand til at stille spørgsmål relateret til teamwork for at analysere kandidatens adfærd - han ønsker at vurdere, om interviewpersonen ved, hvordan man arbejder med andre mennesker, og om han vil være i stand til at påtage sig ledelse og samarbejdsroller inden for team, da mange job kræver, at medarbejderne arbejder sammen for at nå virksomhedens mål, i det mindste lejlighedsvis. Du vil være mere tilbøjelige til at sikre dig et sted, hvis du kan overbevise intervieweren om, at du ved, hvordan man arbejder godt i et team, og det er simpelt: bare forbered dig godt, og øv dine svar.

Trin

Del 1 af 3: Vurdering af spørgsmålene

1. 

   Undersøg noget for at forstå, hvordan en bestemt virksomhed definerer udtrykket "teamwork". Hver entreprenør har forskellige definitioner for det samme udtryk, og du bør aldrig antage antagelser om jobets art under et jobinterview - så tilpas dit svar til de enkelte virksomheds specifikke værdier.
   • Inden interviewet skal du gennemgå jobbeskrivelsen nøje og bemærke, hvilke oplysninger der tilbydes om teamwork - dette kan hjælpe dig med at få en klarere forståelse af, hvad udtrykket betyder for den pågældende virksomhed.
   • Forskellige job kræver forskellige typer teamwork: en start op du leder måske efter en ”wild card” -medarbejder, der er i stand til at påtage sig forskellige roller og arbejde med flere forskellige mennesker; en entreprenør, der søger en junior medarbejder, kan kun kræve, at den ideelle kandidat kommer overens med andre kolleger; et firma, der ønsker at besætte en ledende stilling, kan være på udkig efter kandidater, der kan spille lederroller.

2. 

   
   
   Lær mere om de mest almindelige typer spørgsmål relateret til teamwork. Sådanne spørgsmål er ikke altid så indlysende - selvom en rekrutterer måske spørger direkte, om "Arbejder du godt i et team?", Disse typer spørgsmål er ofte mere implicitte. Så inden interviewet skal du undersøge, hvilke spørgsmål der er mest brugt af fagfolk inden for menneskelige ressourcer for at afgøre, om en kandidat ved, hvordan han kan arbejde godt med andre mennesker.
   • En entreprenør kunne bede kandidaten om at beskrive noget, der er relateret til teamwork, idet han sagde: "Tal om en tid, hvor du var nødt til at arbejde med andre" eller "Tal om en af ​​dine mest givende erfaringer med teamwork".
   • Intervieweren beder muligvis ikke direkte om eksempler, men at eksemplificere svaret er den bedste måde at håndtere spørgsmål relateret til teamwork på. Den anden person kan stille et vagt spørgsmål som "Foretrækker du at arbejde alene eller som et team?", Eller "Hvad er den største udfordring ved teamwork for dig?"

3. 

   
   
   Bestem hvad intervieweren vil vide. Når han stiller et spørgsmål om teamwork, vil entreprenøren vurdere specifikke aspekter af hans personlighed og hans evne til at arbejde med andre mennesker - så du er nødt til at forstå, hvad disse egenskaber er, hvis du vil besvare spørgsmålet på den bedst mulige måde.
   • Entreprenører bruger sådanne spørgsmål til at vurdere deres evne til at arbejde sammen med andre kolleger, da næsten ethvert job kræver, at medarbejderne arbejder som et team. Så sørg for at nævne eksempler på tidspunkter, hvor du har gjort et godt stykke arbejde sammen med andre.
   • Spørgsmålet har ikke et eneste rigtigt svar, men rekruttereren vil finde ud af, om kandidaten håndterer konflikter godt, ved hvordan man kommunikerer effektivt og formår at samarbejde godt med andre kolleger.

4. 

   
   
   Har flere reelle eksempler på ærmet. Reflekter meget over dine tidligere erfaringer inden interviewet, og prøv at huske gode eksempler for at besvare spørgsmål om teamwork - tænk på flere nylige situationer, hvor du har arbejdet med andre mennesker.
   • Reflektere over alle dine tidligere job, og skriv eventuelle teamwork-oplevelser - var du nødt til at holde en præsentation sammen med en anden kollega på dit sidste job? Var du nødt til at arbejde med en redaktør for at skrive en pressemeddelelse? Tilmeldt dig et projektledelsesteam? Overvåget andre medarbejderes arbejde? Hvordan interagerede du med dine vejledere?
   • Husk flere eksempler for at være i stand til at citere den bedste løsning i henhold til rekrutterers spørgsmål - hvis han vil vide, hvordan du håndterer konflikter, skal du nævne en lejlighed, hvor du var uenig med en kollega; hvis entreprenøren ønsker at vurdere dine lederskabskompetencer, skal du nævne en lejlighed, hvor du har overtaget rollen som teamleder.

Del 2 af 3: Svar med systemet STJERNE

1. 

   Lær aspekterne af "STAR" -systemet. Denne forkortelse er den bedste måde at besvare spørgsmål om teamwork på, og hvert bogstav svarer til en vigtig del af svaret.
   • "S" står for "situation" - tal om den situation, hvor du har brug for at arbejde som et team.
   • "T" står for "opgave" - ​​forklar, hvad der var den opgave, du havde brug for at udføre i teamet.
   • "A" repræsenterer "handlinger" - hvilke handlinger har du foretaget for at sikre succesen med den aktuelle opgave?
   • "R" står for "resultater" - nævner konkrete resultater. Hvordan gav dine handlinger virksomheden fordel? Hvordan bidrog dit arbejde til at løse situationen?

2. 

   Start med at definere, hvem du er. Start svaret med at forklare din personlighedstype til intervieweren - er du mere dedikeret til processer eller resultater? Er det let at delegere beslutninger til resten af ​​holdet? Er du tålmodig eller utålmodig? Kan du acceptere kritik eller give konstruktiv kritik? Disse oplysninger giver et overblik over, hvordan en kandidat arbejder som et team, og kan omfatte eksempler, der illustrerer sådanne personlighedstræk.
   • Start svaret med at sige noget som "Jeg er en person, der ...", og forklar din personlighed generelt. Fortsæt med "Jeg kan godt lide ..." og forklar, hvordan denne personlighed påvirker din opførsel på arbejdspladsen.
   • For eksempel: "Jeg er en person, der fokuserer på andres styrker snarere end manglerne. Jeg kan godt lide at forklare, hvordan teammedlemmer kan udnytte deres egne kvaliteter og modvirke eventuelle mangler."

3. 

   Begynd svaret med en beskrivelse af opgaven og situationen. Forklar nu, hvordan de egenskaber, der er nævnt i det forrige trin, påvirkede en bestemt lejlighed - hvad var din deltagelse? Hvilken opgave skulle du udføre? Giv et nylig eksempel på din erfaring med at arbejde som et team, og vælg en situation, der er relevant for den måde, du beskrev din egen personlighed på.
   • Beskriv for eksempel situationen ved at sige noget som "Jeg var ansvarlig for at evaluere en gruppe forfatteres arbejde freelancere af magasinet "- dette viser, at han havde tilsyn med forfatterens arbejde og var ansvarlig for at gennemgå deres arbejde.
   • Vær nu specifik - hvilken opgave udgjorde en unik udfordring? For eksempel: "En af redaktørerne var meget hårdtarbejdende og skrev meget godt, men hun havde en tendens til at skrive artiklerne for hurtigt. Teksterne blev altid leveret på forhånd, men indeholdt mange skrivefejl, hvilket gjorde redaktionens arbejde vanskelig".

4. 

   Forklar dine handlinger. Dette er muligheden for at være stjernen i historien, så fokuser på de holdninger, der adskiller dig fra resten af ​​teamet - det ideelle svar vil nævne detaljer om din usædvanlige evne til at reagere på bestemte situationer og på samme tid fremhæve andre kvaliteter af hans personlighed, som tålmodighed, kreativitet og punktlighed.
   • Sig noget som "Jeg sendte en e-mail til redaktøren med anmodning om et privat møde, da jeg ville tale personligt med hende" - denne sætning angiver hendes evne til at tage initiativ til at løse et problem.
   • Fortsæt med at sige noget som "Jeg forsøgte at koncentrere mig om, hvad hun klarede sig godt, og sagde: 'Luísa, du er en fantastisk forfatter, men jeg tror, ​​din lidenskab skader dit arbejde. Du er så begejstret for dine ideer, at du ender med ikke at betale opmærksomhed på små detaljer '"- dette understreger et fokus på de positive aspekter af forfatteren og forstærker hendes indledende sætning.
   • Afslut med at angive, hvordan du løste situationen. For eksempel: "Jeg talte med Luísa om, hvilke handlinger hun kunne tage for at finde stavefejl, hvordan man læste artiklen næste dag, læste teksten højt og andre lignende ting".

5. 

   Informer resultaterne af disse handlinger. Rekrutterere leder efter resultater, så tag dig tid til at nævne konsekvenserne af dine handlinger og forklar, hvordan de har været til gavn for virksomheden.
   • For eksempel: "Som et resultat begyndte Luísas artikler at vise meget få skrivefejl. Jeg var glad for at have en talentfuld forfatter med på holdet uden at skulle stresse resten af ​​redaktionsteamet".
   • Dette svar viser, at han var i stand til at styre forholdet mellem teammedlemmerne, da han formåede at holde en talentfuld medarbejder på holdet og samtidig var omhyggelig med at undgå redaktionens frustration.

6. 

   Stil yderligere spørgsmål. Afklar din tvivl i slutningen af ​​interviewet for at vise interesse for den ledige stilling, og still et specifikt spørgsmål om teamwork, hvis dette er et vigtigt element i virksomhedens kultur - på denne måde vil du vise, at du er villig til at imødekomme behovene i entreprenør.
   • Vis interesse for andre medarbejdere ved at spørge noget som "Kan du tale lidt om det team, jeg ville arbejde med, hvis jeg blev ansat?" - dette spørgsmål vil vise entusiasme for at finde den bedste måde at interagere med dine mulige kolleger på.
   • Prøv at stille et spørgsmål som "Hvad ville færdighederne være hos den ideelle kandidat til den ledige stilling?" - på denne måde vil du vise, at du er villig til at lære den bedste måde at tilpasse sig virksomhedens miljø på.

Del 3 af 3: Valg af relevante eksempler

1. 

   Navngiv en nylig begivenhed. En kandidat har muligvis løst en større konflikt på college, men eksemplet vil ikke være meget værdifuldt, hvis den person er uddannet for mere end tre år siden - entreprenører vil vide, hvem du er nu, så vælg en nylig situation.
   • Foretrækker at nævne en stilling, som du har haft i de sidste 12 måneder.
   • Hvis du har været ledig i nogen tid, har du et eksempel, der ikke er relateret til et job? Situationer, der står over for f.eks. En frivilligtjeneste, kan også fremhæve din oplevelse af teamwork.

2. 

   Vælg et eksempel, der sætter dig i en god vinkel. Vis, at du ville være en værdifuld ressource for virksomheden ved at vælge en historie, der får dig til at skinne - nævne en situation, hvor du har produceret fantastiske resultater i dit tidligere job og med succes løst en konflikt.
   • Nævn ikke situationer, hvor du er skuffet eller frustreret - fokuser på positive oplevelser, hvor du har været i stand til at løse problemet effektivt.
   • Resultaterne er også vigtige. Du har muligvis løst konflikten mellem to kolleger, men det eneste resultat var en anstændig præsentation på 20 minutter - i så fald skal du kigge efter situationer med mere betydelige konsekvenser. For eksempel nævne det tidspunkt, hvor du løste en forvirring mellem en medarbejder og en kunde, og fortæl, hvordan din intervention resulterede i et stort salg til virksomheden.

3. 

   Se efter eksempler, der fremhæver dine styrker. Fokuser ikke bare på teamwork, når du besvarer sådanne spørgsmål - du har lidt tid til at tale om alle dine kvaliteter under et jobinterview, så benyt lejligheden til at tilbyde så mange oplysninger som muligt.
   • Reflekter over andre positive egenskaber, der har været nyttige i disse teamwork-oplevelser. Lad os sige, at du gav en god salgspitch sammen med en af ​​dine kolleger - i dette tilfælde udover godt teamwork, hvilke andre færdigheder var der behov for for det positive resultat af situationen?
   • Du har muligvis sat og overholdt en deadline, brugt gode verbale kommunikationsteknikker eller udstillet fremragende interpersonelle færdigheder - så se efter måder at fremhæve disse talenter på, mens du beskriver din teamwork-oplevelse.

4. 

   Indstudere. Bed en ven eller et familiemedlem om at spille rollen som en interviewer for at hjælpe dig med at øve dine svar. Skriv en liste med eksempler på mulige spørgsmål, men opfordre også personen til at stille andre spørgsmål alene - dette vil hjælpe dig med at forberede dig på presset med at skulle svare på et uventet spørgsmål uden at du har mulighed for at formulere et perfekt svar på forhånd .
   • Jo mere du træner og vænner dig til at besvare mulige spørgsmål, jo lettere bliver det at være rolig under pres.
   • Bed "intervieweren" om at udfordre dig med vanskelige spørgsmål og sig, at han skal modstå fristelsen til at komme med kritik eller forslag indtil slutningen af ​​repetitionen - i denne øvelse skal din elskede møde dig som en af ​​de mange fremmede, han ville interviewe til stillingen.

Tips

• Vær ikke bange for at besvare dine spørgsmål, når du ikke forstår en rekrutterers spørgsmål - yderligere spørgsmål er en god måde at få mere information om virksomhedens vision for teamwork.

Advarsler

• Når det kommer til at besvare disse og andre interviewspørgsmål, skal du overveje, om du bare vil få jobbet, eller hvis du også vil kunne lide det - det giver ikke meget mening at lyve for at få et job inden for en forretningskultur, der ikke ' det passer dig ikke.