Indhold

• etaper
• Del 1 Forberedelse til oprettelse af en bank
• Del 2 Gennemførelse af oprettelsen af ​​en bank

I denne artikel: Forberedelse af oprettelsen af ​​en bank Implementering af oprettelsen af ​​en bankReferencer

Banksektoren er meget konkurrencedygtig. Imidlertid åbner mange samfundsbanker mere og mere i mange lande. Med god økonomisk styring er det måske ikke så svært at åbne en bank, som du forestiller dig.

etaper

Del 1 Forberedelse til oprettelse af en bank

1. 
   

   
   Identificer et behov. Hvorfor vil du åbne en bank? Er der samfundsbanker i dit område? En virksomhed kan kun blomstre, hvis der er efterspørgsel. Føler målpopulationen behov for de produkter og tjenester, du vil tilbyde? Dette er nogle spørgsmål, du skal stille først.

2. 
   

   
   Opret et bestyrelse. Generelt har bestyrelsen mellem 5 og 13 medlemmer. Bestyrelsen fører tilsyn med bankens strategiske plan og sikrer, at medarbejdere på alle niveauer overholder virksomhedspolitiske krav samt standarder og regler, der er dikteret af Prudential Tilsynsmyndigheden.
   • Bestyrelsesmedlemmer bør ikke være direkte involveret i den operationelle ledelse af banken, og nogle af dem skal have en vis erfaring inden for banksektoren.
   • Oprettelse af et regulerende organ for at afbøde enhver fratræden fra et bestyrelsesmedlem.

3. 
   

   
   
   
   Har en startkapital. Dette beløb kan være mellem 12 og 20 millioner euro. Du kan mobilisere dette beløb på forskellige måder. Hvis medlemmerne af dit bestyrelse for eksempel er forretningsejere, er de muligvis villige til at investere deres penge i din bank. Andre kilder til kapital kan omfatte private equity-fonde, grundlæggere af forretningsgrupper, et bankholdingsfirma, finansiel institutionstøtte, særlige kreditter til samfundsprogrammer og så videre.
   • Startkapitalen dækker bankernes aktiviteter og tillader brugen af ​​et garantibeløb.
   • Retningslinjerne for risikovillig kapital findes hos Prudential Supervisory Authority (ACPR).

     
     

     
     

4. 
   

   
   Udvikle din forretningsplan. En finansiel og strategisk prognose er nødvendig under ansøgningsprocessen til åbning af din bank. Dette kan kræve en forretningsplan i løbet af de næste tre til fem år.
   • Du skal demonstrere interessen for at oprette din bank. Visning af vækstplaner viser investorer, hvad de kan forvente med hensyn til investeringsafkast (ROI).
   • Inden du kan åbne en bank, skal du bevise, at du har undersøgt dine konkurrenter, og at du kan tilbyde et sammenligneligt produkt eller levere en innovativ og gavnlig service.

5. 
   

   
   
   
   Ansæt et team af advokater. Oprettelsen af ​​en bank kan være en meget vanskelig proces, der involverer kendskab til mange lovbestemmelser, der skal følges, men også anvendelser, der skal anvendes i bank. Ansættelse af en, der kender denne proces, kan fremskynde dine forberedelser og kan være meget nyttigt.

6. 
   

   
   Opret en risikostyringsenhed. Dette skal gøres, før banken oprettes. Dets mission vil være at identificere, devalue, overvåge og kontrollere de risici, der er forbundet med bankens forskellige produkter og tjenester. Disse risici inkluderer (men er ikke begrænset til) lån, markeder, likviditet, operationelle, juridiske og omdømme risici. Ansæt de bedste ledere, der ved, hvordan man vurderer risici og opretholder politikker og procedurer på plads. Dette hjælper med at hæve dine medarbejders årvågenhed over for risikoen for svig eller dårlige beslutninger.

7. 
   

   
   Ansæt et team i offentlig relation. En samfunds reinvestering specialist hjælper din bank med at vise sit bidrag til samfundsudvikling generelt. Han skal være godt informeret om de gældende regler og forskrifter og være i stand til at reagere tilstrækkeligt på bekymringer over banken. Dette team skal også på sine møder erklære, hvordan banken skal tage for at have et godt image i virksomheden.

8. 
   

   
   Tag skridt for at have alle mulige faciliteter. Disse inkluderer de lovlige chartre og godkendelser, der er udstedt af Prudential Supervisory Authority (ACPR). Du kan finde en liste over dokumenter og instruktioner på ACPRs websted.
   • Alle banker eller kreditinstitutter, der opererer i Frankrig, skal være dækket af FGDR-indskudsgarantien.

Del 2 Gennemførelse af oprettelsen af ​​en bank

1. Find en lokal. Når du har foretaget de indledende trin og er dækket, skal du finde en lokal. Det er meget vigtigt at gøre dig bekendt med potentielle kunder og konkurrenter omkring dig.
   • Se efter et sted, hvor trafikken flyder.
   • Forsøg at finde i nærheden af ​​et boligområde, og hvor der er mange handlende.
   • Se efter et område, hvor der er få banker.

2. 
   

   
   Køb lokalerne til din bank. Nu hvor du har alle de nødvendige godkendelser til at åbne din bank, har du brug for en bygning. Sørg for, at der er flere stykker til:
   • et venterum;
   • et vindue indeni;
   • et vindue uden for;
   • et sted, hvor biler kan parkere;
   • et hvælv, der kan fås adgang til af klienter, der foretager store indskud og kasserer, samtidig med at man sikrer, at pengeskabet fjernes fra bankporten;
   • en hæveautomat inden for og uden for banken;
   • et vagthus for sikkerhed.

     
     

     
     

3. 
   

   
   Præsentere dig selv på få sekunder. En hurtig præsentation giver dig mulighed for på mindre end 30 sekunder at prale af tjenester i din bank. Så når kunder henvender sig til dig for information, skal du være i stand til at informere dem kortfattet om alle banktjenester, du tilbyder, og overbevise dem ved denne tale.

4. 
   

   
   Skab relevante relationer. Arbejd med virksomheder, der er specialiserede i kontanttransport, f.eks. Kurerfirmaer. Mød med embedsmænd, der fører tilsyn med dit samfund.

5. 
   

   
   Lav en liste over de tjenester, banken vil tilbyde. At gennemføre en undersøgelse af dit samfund kan hjælpe dig med at bestemme, hvilke tjenester banken skal tilbyde for at imødekomme kundernes behov. Du kan vælge de klassiske tilbud fra samfundsbankerne at vide:
   • levering af checkbøger;
   • besparelser;
   • realkreditlån;
   • små forretningslån;
   • investering og planlægning;
   • andre kort- eller langsigtede opsparingsmetoder;

     
     

     
     
   • Hvis du beslutter at tilbyde tjenesterne i en storstilt industribank, ud over ovenstående tjenester, skal du tilføje:
   • privat formue og investeringstilbud;
   • kommercielle lån (små lån bør nå op på 1 million euro, 2 millioner euro til mellemlån og store mål over 5 millioner euro som indtægter);
   • kommercielle bankkonti;
   • internationale bankdrift.

     
     

     
     

6. 
   

   
   Følg din pengestrøm nøje. Har altid en reserve på 10 til 20% af din opskrift for at forberede dig til de værste begivenheder.

7. 
   

   
   Invester i dit samfund Den stigende kapitalstrøm fører til øgede udgifter. Dine klienter er afhængige af, at du tager beslutninger om, hvornår de skal lave et lån til at bygge et nyt hospital, og hvordan de kan investere kapital i en blomstrende investering. Risiko er altid en faktor, men viden om den acceptable risikotærskel kommer også ind.

8. 
   

   
   Planlæg en online bankindstilling. Mange mennesker gør deres bank online. Et online banksystem er derfor nødvendigt for at kunne drive en bank med succes.

9. 
   

   
   Ansæt de bedste medarbejdere. For mange nye banker er omdømme og mund-til-mund-reklame vigtig i deres udvikling. Har kompetente bankfolk på dit team med en velprøvet track record i banksektoren for at berolige kunder, der overdrager deres midler. Har et venligt og varmt personale, der påvirker kundelojalitet.