Indhold

• etaper
• Metode 1 Vær førende i et arbejdsmiljø
• Metode 2 Vær en sportsleder
• Metode 3 Vær en leder i klassen
• Metode 4 Vær leder af familien

I denne artikel: At være leder i et arbejdsmiljø Være en sportsleder Være en leder i klassenVed en leder i familien

Gode ​​ledere er også gode rollemodeller, de ved, hvad de taler om, og de fortjener respekt. Der er mange måder at lede andre på, uanset om du påtager dig en lederrolle på arbejdet eller på dit sportshold. Der er tip til at være den bedst mulige leder i enhver situation i livet for at få dig til at respektere og elske.

etaper

Metode 1 Vær førende i et arbejdsmiljø

1. Vær en model for andre. For at få respekten for menneskene omkring dig er det vigtigt at vise, at du har kontrol over dit handlingsområde. Folk respekterer dig og lytter til dig, hvis de ved, at du har kendskab til emnet.
   • Diskuter din oplevelse. Uden at være for prætentiøs skal du gøre det klart for dine medarbejdere, at du har været i dette aktivitetsområde i lang tid, og at du har arbejdet hårdt for at komme dit sted, du er. De vil have en bedre idé om, hvorfor du sidder på chefens kontor, og de vil være meget mere begejstrede for at være en del af holdet til en mand, de beundrer.
   • Opfører sig som en professionel. Selv hvis du er chef, skal du stadig opføre dig over for dine medarbejdere. Derudover skal du overholde de grundlæggende standarder for professionalisme ved at klæde dig ordentligt, være på jobbet og på møder og kommunikere professionelt.

   ”En stor leder er en god person, der ønsker at inspirere andre og gøre Jorden til et bedre sted. "

   
   

   
   

   
   Gør reglerne og forventningerne klare. Uanset om du er manager for virksomheden eller lederen af ​​et team på fire, er det vigtigt, at der ikke er nogen tvivl om alles forventninger fra starten.
   • Indsæt en adfærdskodeks eller en forordning, som du kan citere for at fortælle medarbejderne, hvad de skal gøre eller ikke.
   • Hvis du arbejder på et projekt, skal dine mål og forventninger være klare fra starten. Dine medarbejdere vil føle sig mere motiverede, og de vil ikke stille spørgsmål. Det ville være bedre for dig at nedskrive dine mål.
   • Skift ikke reglerne midt i projektet. Selvom det kan være nødvendigt at foretage justeringer på arbejdspladsen, er det vigtigt, at reglerne er klare, men også konsistente. Hvis du ændrer dine kommentarer midtvejs gennem mødet, tager dine medarbejdere ikke dig alvorligt, eller de vil føle sig frustrerede.

2. 
   

   
   
   
   Efterlad plads til kommentarer. Selvom det er vigtigt at forblive fast, skal du stadig give lidt plads til at overveje alles overvejelser. På denne måde vil du ikke have en diktator. Derudover kan du lære meget af dine medarbejdere, som giver din virksomhed mulighed for at vokse.
   • Bed om returer. Det er vigtigt at bede om feedback efter afslutning af et projekt, indstilling af reglerne under et møde eller organisering af en velgørenhedsbegivenhed. Du kan gøre det uden at skræmme dine medarbejdere. Du kan blot stille dem spørgsmålet ved eller sende en anonym form til hver enkelt.
   • Spørg dem, hvad de synes i ansigt til ansigt situationer. I slutningen af ​​mødet kan du spørge, om nogen har spørgsmål eller gerne vil udtale sig. Dette giver dine medarbejdere tid til at reflektere over, hvad de arbejder på. Du kan også chatte med en af ​​dine medarbejdere eller besøge dit kontor for at diskutere projektdetaljer. Fortæl ham, at hans synspunkt er afgørende for succes for din virksomhed.

3. 
   

   
   Beløn ​​medarbejdere for deres gode opførsel. For at være en god leder skal du opretholde en høj moral inden for dit team, og du skal motivere dem regelmæssigt. Du skal også sørge for, at belønningen er interessant og sjov!
   • Tillykke dine medarbejdere ofte. En manager lykønsker de gode medarbejdere hver uge.
   • Vær vært for en månedlig middag for at fejre resultaterne af dit team. Ud over at være lækker, er det en sjov måde at forbinde kolleger og motivere alle til at nå mål til tiden.
   • Giv individuelle lykønskninger, når det er nødvendigt. Hvis nogen af ​​dine medarbejdere gør noget utroligt, er der ingen skade i at informere alle om deres præstation ved eller på et møde. Selvom han måske føler sig flov, ser han, at du er opmærksom på hans arbejde.
   • Beløn ​​hårdtarbejdende medarbejdere. En præmie, uanset om det er en ajourført elektronisk gadget eller to filmbilletter, kan motivere dine medarbejdere til at arbejde bedre, og de synes, du er en ret cool kok.

4. 
   

   
   Gør dig elsket. Selvom det vigtigste er, at dine medarbejdere respekterer dig, kan det ikke skade dig at få dig til at se som en person, som du kan have det godt med. De vil være endnu mere glade for at arbejde sammen med dig og have dig som leder! Her er nogle måder at få dig til at elske.
   • Anerkend dine fejl. Du er ikke perfekt og viser undertiden, at du kunne have gjort andet, du vil vise alle, at du også er et menneske, hvilket vil føre dem til at respektere dig endnu mere. Selvfølgelig kan du undgå at erkende, at du har begået en fejl, du vil stadig, at alle skal vide, at du ved, hvad du laver!
   • Fra tid til anden deler personlige historier. Det er ikke nødvendigt at blive venner med dine medarbejdere, men hvis du taler om din familie eller tidligere oplevelser, kunne de huske og se dig som en person.
   • Vær konsekvent i dine interaktioner. Hvis du er meget venlig under gruppemøder, men koldere, når du møder en medarbejder i gange, vil du forvirre dem, og de kan måske ikke rigtig lide dig. Det er vigtigt at være venlig på alle tidspunkter, ikke kun i vigtige øjeblikke.
   • På samme tid bør du ikke blive venner med dine medarbejdere. Det er godt at få venner på arbejdspladsen, men hvis du bruger din tid på at snakke omkring vand springvand, vil folk tro, at du er mere fokuseret på at få dig til at føle dig godt end at gøre et godt stykke arbejde.
   • Undgå romantiske forhold på arbejdet. De slutter næsten altid dårligt, og du kan miste respekten for alle og nogle gange endda dit job.

Metode 2 Vær en sportsleder

1. 
   

   
   Vis altid gode sportsværdier. Selv hvis du er kaptajn for dit hold eller en stjerne i skabelsen, er det vigtigt at forblive ydmyg og høflig.
   • Hvis du træner med medlemmer af dit team, skal du tilbyde dem opmuntring. I stedet for at prale og bagatellere dem, når de laver en fejl, skal du vise dem, hvordan de kan forbedre deres præstationer og give dem komplimenter, hvor det er relevant.
   • På kampdag er det vigtigt at se dine modstandere i øjet, ryste deres hænder og vise, at du er fokuseret på spillet, uanset hvad du synes om modstanderholdet. Selv hvis du har indtryk af, at nogen i det andet hold ikke opførte sig godt, skal du diskutere det med din træner eller dommer afhængigt af situationen, men undgå fornærmelser og upassende sprog.
   • Ved, hvordan man mister med værdighed. Ledere skal ses som ansvarlige voksne, ikke hvinkende. Hvis du blev brændt af det andet hold, lykønsker du dem uden at gøre ansigter. Hvis du holder den rigtige holdning, vil du have en anden chance imod dem.

2. 
   

   
   Husk dine evner til dine holdkammerater. Selvom det er vigtigt ikke at henlede for meget opmærksomhed på dig selv, skal du ikke være bange for at vise, hvad du kan gøre for at få andre til at huske, hvorfor du er leder af teamet.
   • Hjælp din coach med at vise nogle færdigheder under træning. Dine holdkammerater vil blive imponeret over dine evner.
   • På kampdagen skal du gøre dit bedste. Lad dig ikke narre, fordi du er kaptajn, det er vigtigt, at du altid gør dit bedste.

3. 
   

   
   Vis din kærlighed til teamarbejde. Du er altid en del af teamet, og du er nødt til at arbejde sammen med andre. Du er blevet valgt som leder delvis på grund af din evne til at arbejde med forskellige mennesker.
   • Når du taler med dit team og giver dem instruktioner, skal du sørge for, at alle får en chance for at deltage. Hvis du udsætter spilleteknikken, skal du ikke dreje al teknikken omkring dine egne færdigheder.
   • Hjælp andre før og efter kampen. Giv en hånd at losse bussen, hjælp under træning og tilbud om at bringe dine teamkammerater i nød hjem. Dette viser, at du er interesseret i teamwork i alle aspekter af spillet, selvom det betyder at få det nye barn i bilen, så alle kan spille.

4. 
   

   
   Vær en god ven for dine holdkammerater. Selv hvis din prioritering er at få dig til at respektere, skal en holdkaptajn være mere afslappet end en leder, skal du gøre en indsats for at få venner, så alle kan have det sjovt, mens du arbejder hårdt.
   • Sæt stemningen i øjeblikket af sociale begivenheder. Sørg for at dukke op ved middage og andre sociale begivenheder og forlade sidst. Vis alle, at du elsker din lederposition fra begyndelse til slutning. Dette vil hjælpe dig med at kende dine holdkammerater bedre og skabe en stærkere bånd.
   • Vær venlig med alle medlemmer af teamet. Find ikke dig en elskling, og gør en indsats for at kende alle, godt eller dårligt. Dette viser, at du er interesseret i alle de mennesker, der er involveret i at gøre dette team unikt og stærkt.

5. 
   

   
   Vær en mand (kvinde) med coach. Selv hvis dine holdkammerater måske kritiserer din træner, er det vigtigt at undgå denne form for opførsel for at holde et stærkt hold.
   • Kritiser ikke din træner foran dine holdkammerater. Selvom du muligvis ikke er enig i din coachs handlinger, kan du tale med ham. Hvis du taler med resten af ​​holdet, kan du blive alle vrede, og holdet kan kollapse, fordi der ikke er nogen til at lede det.
   • Forklar for andre, at din træner kun vil have teamets gode. Vis dine holdkammerater, at din træner ved, hvad han taler om, og at du kan stole på ham. Dette vil opretholde et stærkt hold, og du vil have en god leder.

Metode 3 Vær en leder i klassen

1. 
   

   
   Vis din viden på dette område. Det er vigtigt for dine studerende at vide, at de kan stole på dig, fordi du er ekspert inden for et bestemt felt.
   • Når du introducerer dig selv, fortæl dem, hvor længe du har været i marken, og fortæl dem, hvad du har opnået. De vil da forstå, at du ved om det.
   • Fortæl dem, hvor længe du har undervist i emnet. Hvis du allerede har undervist det samme emne tyve gange, fortæl dem, så de kan forstå, at du har oprettet det bedst mulige kursus. Hvis dette område er nyt for dig, skal du ikke fortælle dine studerende, at de ikke tror, ​​du ikke er kompetent.

2. 
   

   
   Indstil reglerne fra den første dag. Når du har introduceret dig selv, er det vigtigt, at dine studerende forstår dine forventninger for at udføre dem.
   • Foreslå et velorganiseret program, der viser nøjagtigt, hvad de skal forvente for hver klassedag. Besvar spørgsmålene efter gennemgang af programmet for at afklare de mørke områder.
   • Uanset om du underviser voksne eller børn, er det vigtigt at opbevare en klar adfærdskodeks, der viser dine forventninger, men også de straffe, dine studerende står overfor for ikke at gøre dem. Adfærdskodeksen inkluderer typisk regler for gensidig respekt og straffe for klasseforstyrrende adfærd, såsom afsendelse af knogler, telefonopkald og samtaler bagerst i klasseværelset.

3. 
   

   
   Gå til højre kontrol. Uanset om det er en hurtig test eller en kvarteksamen, er det vigtigt at sikre, at kontrollen er rigtig og nyttig for dine studerende. De vil blive bedre studerende efter alt dit arbejde, og de vil takke dig for at være en forståelsesfuld lærer og en leder i klassen.
   • Indsend en studievejledning. Fortæl dine studerende inden en eksamen, hvad de kan forvente, så der ikke bliver nogen overraskelser på eksamensdagen.
   • Giv dem nogle eksempler på problemer. Giv dine studerende problemer med at træne, så de ikke har bekymringer for kontrol.

4. 
   

   
   Vær kreativ. For at være en god klasseleder skal du finde nye måder at præsentere kedeligt materiale til dine studerende. Hvis du ikke bærer lidt mangfoldighed, vil de kede sig, de bliver distraherede, og du kan endda miste deres respekt.
   • Diskuter aktuelle begivenheder i klassen. Selv hvis du ikke underviser i historie, kan du finde en måde at tale om emnet, hvad enten det drejer sig om regeringen eller sportsbegivenheder for at finde en forbindelse til det emne, du underviser. Dette giver dine studerende mulighed for at se en forbindelse mellem det, de studerer, og verden omkring dem.
   • Find unikke aktiviteter, der giver dine elever mulighed for at bevæge sig og tænke. Lad dine studerende oprette deres egne afsnit, aktiviteter, skits eller noget, der kan hjælpe dem med at forstå et gammelt koncept i en ny form.

5. 
   

   
   Vis dem, at du holder af to. For at være en god klasseleder skal du bevise, at du er interesseret i dine studerendes succes. Vær hyggelig og overkommelig i løbet af klassen, så de kan respektere dig uden frygt for at stille spørgsmål.
   • Skriv gode kommentarer til både skriftlige opgaver og mundtlige fremførelser. Dette viser dem, at du holder af to på det individuelle niveau og ønsker, at de skal få succes.
   • Tak dem for at have været fremragende studerende. På den sidste klassedag, tag en særlig godbit eller skriv en note for at fortælle dem, hvor meget du nød at være deres lærer. Dette gør det muligt for oplevelsen at ende på en positiv note og vise alle, at du er en god leder.

Metode 4 Vær leder af familien

1. 
   

   
   Påtving dig selv som autoritetsfiguren. Det skal være klart for alle, at du er husets leder, og de skal følge dine regler.
   • Vis dine børn, at de skal respektere deres ældre hele tiden. Hvis dine forældre spiller en aktiv rolle i dit liv, kan du vise dine børn, at du respekterer dine forældre på samme måde som de respekterer dig.
   • Bed dine børn om at behandle dig med respekt. Du er myndighedens repræsentant, og de skal tale til dig og svare dig korrekt, selv i de mest anspændte øjeblikke.

2. 
   

   
   Oprette klare regler. Børn skal have en klar idé om dine forventninger. Du skal undgå at være for temperamentsfuld eller ikke klart fastlægge, hvad du ønsker.
   • Angiv også forventninger til husarbejde. Dine børn er nødt til at vide, hvad du vil have dem til at gøre, om de vasker deres tallerkener, hjælper med at sætte bordet eller pleje haven. Ved at skifte de forskellige opgaver kan du også sørge for, at et af familiemedlemmerne ikke sidder fast ved at gøre ubehagelige ting, såsom rengøring af kattedyr.
   • Sæt forventninger til din egen adfærd. Du skal gøre det klart for dine børn, at du ikke tåler uhøflighed, at de skal spise middag sammen med resten af ​​familien, og at de skal bevare en positiv holdning, når det er muligt. Ved at gentage disse regler ofte og hurtigst muligt viser du dine børn, at du har klare regler for, hvad de kan gøre derhjemme.
   • Vær konstant. Selvom reglerne kan ændre sig, når dit barn når en bestemt alder, er du nødt til at holde dig fast på de generelle forventninger derhjemme. Sørg også for, at disse forventninger er ens for alle om ikke at have lyst til at have elskede.

3. 
   

   
   Opret et nyttigt system med belønninger og straffe. For at være hoved af husstanden, skal dine børn vide, at du vil belønne dem for deres gode opførsel og straffe for deres dårlige opførsel.
   • Forbered en belønning til enhver lejlighed. Hvis dit barn havde en god score, hvis han eller hun fik et kørekort, scoret et afgørende mål ved en fodboldkamp eller opnået et markant mål (for eksempel hvis han eller hun har nået en bestemt alder), er det vigtigt at fejre lejligheden. En middag på hans yndlingsrestaurant, en tur til en forlystelsespark eller biograf eller enhver anden tur til dit barns foretrukne sted vil hjælpe dig med at forstå, at du holder af ham og ønsker, at han skal lykkes.
   • Indstil klare straffe for at afskrække dårlig opførsel. Hvis du straffer dit barn ved at fratage ham udtræden, indfører du en straf, der virkelig vil motivere ham til at gå hjem i skolen eller ikke at spille truant. Hvis dit barn er yngre, kan du tilbringe tid i sit værelse eller sulte ham fra at se hans yndlingsserie for at vise ham, at du ikke vil lade ham bryde reglerne med straffrihed.

4. 
   

   
   Bliv forenet med din coleader. Hvis du og din ægtefælle deler rollen som husoverhoved, skal du sørge for, at dine forventninger er ens.
   • Undgå at tage vigtige beslutninger, såsom at lade din datter sove med en ny ven, uden at tale med din ægtefælle. Han er muligvis ikke enig med dit valg, og din datter beskylder ham muligvis, hvis han siger nej, efter at du siger ja.
   • Tag både rollerne som den gode politimand og den dårlige politimand. Undgå, at dit barn ser en af ​​sine forældre som "køligere" end den anden. Du skal begge have lignende forventninger til hvad der er tilladt og hvad der er forbudt.

5. 
   

   
   Ha det sjovt med din familie! Du behøver ikke være så fokuseret på reglerne, at du glemmer at have det godt sammen med resten af ​​din familie. Her er nogle tip til at have det sjovt hjemme, mens du opretholder dine regler.
   • Tag tid hver uge. Uanset om du forbereder et italiensk måltid, ser en rædselfilm eller tilbringer en aften med at spille brætspil, er det vigtigt, at du tilbringer tid med alle i din familie.
   • Vis din kærlighed og kærlighed til din ægtefælle og børn. Selv hvis du repræsenterer autoriteten derhjemme, er du også en mor eller en far, og det er vigtigt, at du fortæller dine børn, hvor meget du elsker dem, at du holder dem i dine arme, og at du fortæller dem, hvor meget de betyder for dig.

rådgivning

• Vær aldrig for hård, når du anvender reglerne på en person eller gruppe. Du skal altid takke dem for deres deltagelse.
• Forsøg ikke at overdrive det. En god leder har regler, men han forbliver fleksibel.
• Vis altid, at du er klar, i klasseværelset eller på banen.
• Hvis du vil følge din plan, skal du notere på en notesbog og sætte mål.
• En leder skal også lære af andre og holde sindet åbent.

advarsler

• Forvent ikke, at alle følger dig. Der er mennesker, der simpelthen ikke følger andre. Selv hvis du gør en stor indsats, vil du ikke være i stand til at nå ud til alle.
• Vi kunne tænke på dig som autoritær eller impellere dig selv, selvom du prøver at have ret. Det er en del af spillet