Indhold

• Trin
• Tips

Uanset hvilket område, alle ønsker at opnå professionel succes. Dette koncept kan defineres på flere måder, men at være en informeret og dedikeret medarbejder, en god leder og en ærlig person gør hele forskellen i enhver karriere. Under alle omstændigheder kan du forbedre dine faglige færdigheder, skabe sunde relationer på arbejdspladsen og vide, hvordan du motiverer dig selv til at komme dit, hvor du vil være.

Trin

Del 1 af 3: Udvikling af dine færdigheder

1. 

   Lær at være en mere dygtig sælger. Salg er næsten altid en af ​​de vigtigste dele af enhver virksomhed. Selvom du ikke arbejder direkte i den afdeling, er det ideelt at lære at sælge ideer, distribuere (og acceptere) roller og samarbejde med andre.
   • Lyt godt til, hvad folk siger, og prøv at gentage det med det samme for at vise, at du er opmærksom. Vær også forståelse og støttende, selvom du ikke er enig med dem.
   • Tag ikke din personlige side ind i dine professionelle interaktioner. Hvis du virkelig vil være en god sælger, skal du være opmærksom på den person, du taler med.
   • I stedet for at overbevise nogen om noget, de ikke nødvendigvis vil have, så prøv at lade dem træffe beslutningen alene. Præsenter dit produkt (selvom det er en idé) på en klar, kortfattet, ærlig og komplet måde og fremhæv de fordele eller fordele, det giver. Brug sætninger som "Vil du fortsætte?" og "Er du klar til at komme videre?" og forvent et positivt svar fra din lytter.
   • Forstå hvad dine kunder eller kolleger forventer af det, du tilbyder. Disse forventninger er vigtigere end jeres mening om, hvad de har brug for eller ønsker.

2. 

   
   
   Forbedre din kommunikationsegenskaber. Kommunikationsevner er vigtige inden for ethvert område, inklusive privatliv. Den måde, du interagerer med mennesker fra første indtryk, siger meget om dig og kan endda ødelægge forretningsmuligheder i fremtiden.
   • Sig ikke noget uden at tænke. Efter at have lyttet til noget, reflekter stille i cirka fem sekunder om, hvorvidt det, du vil sige, vil bidrage til samtalen.
   • Hvis du er naturligt genert eller mere stille, skal du lære at udtrykke dig og være aktiv i dine samtaler.
   • Vær opmærksom på dig selv - ikke kun til dit udseende (hvilket er vigtigt), men også til dine ord, din stemmetone og dit kropssprog.
   • Forstå hvad dine mål er Før for at starte en samtale.
   • Empati med mennesker. Hvis nogen (en klient, medarbejder, overordnet osv.) Har svært ved det, skal du forstå det. Sæt dig selv i personens sko, og prøv at tænke over, hvad du gerne vil høre i det øjeblik. Bare vær sikker på at være professionel og passende.

3. 

   
   
   Forbedre dine interpersonelle færdigheder. Interpersonelle færdigheder er uundværlige for alle, der ønsker at have en professionel fremtid. Evnen til at komme sammen med mennesker og arbejde sammen er en del af enhver forretning, uanset felt.
   • Vær opmærksom på den måde, du lyder på, og på den person, du taler til i alle dine samtaler.
   • Accepter, at ligesom du måske ikke er enig med folk hele tiden, har de også ret til at være uenig i dine meninger. Du kan altid nå til enighed uden at skulle kæmpe eller argumentere (og ender med at skade dine professionelle forhold). Om nødvendigt fremsætte konstruktiv kritik og tilbyde alternativer til handling.
   • Bed en betroet kollega om feedback på dine interpersonelle færdigheder. Sig, at du vil blive mere professionel, og at du har brug for at vide, hvad du skal ændre for det.

4. 

   
   
   Tilegne dig lederegenskaber. Alle, der ønsker at have en lovende professionel fremtid, skal lære at være leder. Den bedste måde at forberede sig på - og bevise for dine overordnede, at du har talent - er at udvikle disse ledelsesevner Før forfremmes.
   • Sæt andres og virksomhedens behov foran dine (personlige).
   • Styrk mennesker. Ros deres arbejde og de små bedrifter i hverdagen.
   • Husk at hver handling bidrager til din identitet som leder. I stedet for at se hver holdning og interaktion som en isoleret hændelse, skal du se dem som skridt mod dit mål.
   • Lær at tage velinformerede beslutninger, der er gode for virksomheden, samt skabe nye muligheder for dig selv og dine kolleger.

Del 2 af 3: Kultivering af gode faglige forhold

1. 

   Tilbyd hjælp uden at nogen spørger. Dette er en af ​​de sejeste måder at få opmærksomhed fra dine kolleger og overordnede. Empati og udvikle et godt øje for at vide, hvornår nogen har problemer med noget. I professionelle indstillinger hjælper de fleste mennesker, når nogen spørger - men det er endnu bedre at tilbyde den hjælp spontant.
   • Giv ikke hjælp vagt eller læbestift. Vær opmærksom på personens vanskeligheder og sig, at du kan yde hjælp på en bestemt måde.

2. 

   Vis taknemmelighed til enhver tid. Mange mennesker tror, ​​at de har en vigtigere rolle end deres kolleger, men det er ikke sandt. I en virksomhed fungerer ingen stilling uafhængigt af de andre (selv dem, der ikke er så "indlysende"). Respekter og værdsæt alle dine kolleger og underordnede på arbejdspladsen.
   • Mist ikke hovedet, når nogen laver en fejl. Fortæl personen, at du forstår, at de forsøgte at gøre deres bedste, og at det tæller nok. Ros hendes succeser og vejled hende (uden at basere kritik) på måder at forbedre sig i fremtiden.
   • Giv folk oprigtige komplimenter. Sig, at du ser vigtigheden af, hvad de gør i forhold til alle virksomhedens projekter.

3. 

   Vis reel interesse for dine kolleger og medarbejdere. På mange områder, især i store virksomheder, føler medarbejderne sig mere som "tandhjul" end enkeltpersoner. Men hvis du vil have bedre professionelle forhold til mennesker, skal du vise reel interesse for deres liv. Husk at alle er et menneske, og at de har vigtige oplevelser, meninger og følelser.
   • Sørg for at være professionel, selv når du viser interesse for mennesker. Stil ikke upassende spørgsmål eller gør narr af nogen. For eksempel kan du spørge, hvordan en kollegas weekend var, og hvis han giver detaljer om, hvad han gjorde, benytte lejligheden til at lære ham bedre at kende.
   • Lyt mere og tal mindre. Find ud af, hvad dine kolleger kan lide og ikke lide, og prøv at forstå dem som mennesker uden nogen dom. Et godt arbejdsmiljø er et, der integrerer mennesker, ikke rekrutterer dem.

4. 

   Udvid dit netværk af kontakter. At gøre netværk det er en meget vigtig måde at udvikle og styrke faglige bånd på, men skuddet kan også slå tilbage. I stedet for at stole på held eller charme og tænke at du vil få al verdens succes i denne bestræbelse, skal du forberede dig på forhånd og bruge de rigtige færdigheder.
   • Deltag i netværksbegivenheder og professionelle virksomhedsmøder, selv når du ikke er forpligtet til det.
   • Forring ikke nogen. Du vil måske endda henvende dig til en, som du anser for at være "relevant" for din karriere, men den person vil sandsynligvis ikke have eller har brug for at være netværk. Alle i det professionelle miljø har potentialet til at være vigtige på deres rejse og bemærke din tilstedeværelse mere end andre.
   • Har en plan, men ingen sekundær hensigt. Ved altid, hvad du vil tale om, og hvilken form for professionelt forhold du vil udvikle, men interagér ikke med mennesker, der allerede regner med succes så tidligt.
   • Vær altid åben, ærlig og venlig for at vise, at du er behagelig i enhver situation på arbejdspladsen.
   • Mist ikke de kontakter, du opretter, eller lad dine tilbud være til side for andre. Vis at du er en person af dit ord for at høste fordelene ved alle dine professionelle interaktioner.

Del 3 af 3: At tage kontrol over din karriere

1. 

   Tag ansvar for dine handlinger. At tage ansvar for dine handlinger har to sider: du kan ikke være beskeden over dine præstationer (og ikke selvfølgelig overbevist), men du skal også lære at indrømme dine fejl. Giv ikke nogen skylden eller vær defensiv. Accepter hvad der skete, og hvad du skulle have gjort anderledes, og brug derefter muligheden for at lære.
   • Du kan endda være godt tilpas efter at have bebrejdet andre, men dine kolleger eller medarbejdere vil få ondt af dig, og dine overordnede vil miste den respekt, de havde for din karakter (og endda tage et skridt tilbage i fremtiden).
   • Det er vigtigt at tage ansvar for dine fejl, men heller ikke dvæle ved alt, hvad der ikke går som forventet. Prøv at lære din lektion at handle anderledes næste gang.

2. 

   Motiver dig selv. I den professionelle verden hjælper sandsynligvis ingen dig med at organisere din tid eller yde støtte og motivation til at afslutte et projekt. I sådanne tilfælde skal styrke og ansvar komme indefra. Med andre ord: Beregn dine risici, tænk på nye ideer og hold dig til dine deadlines hele tiden.
   • Forvent ikke nogen tildeler ansvar til dig. Tal med din overordnede, når du er færdig med et projekt, og bed om mere arbejde for at vise initiativ og arbejdsmoral.
   • Organiser din tid. Planlæg hvert trin i processen langt forud for tidsplanen, og hvad du skal gøre inden den dato. Således vil det være lettere at respektere tidsplanen (eller endda komme videre) og efterlade et godt indtryk på dine kolleger og overordnede.

3. 

   Lær at manifestere dig, når det er nødvendigt. Du er nødt til at tale på arbejdet, uanset om du skal bede om hjælp, afklaring eller forhøjelse. Som i ethvert livsområde kommer faglige muligheder næsten aldrig hånd i hånd. Hvis du ikke forstår, hvad din overordnede ønsker, så spørg ham; hvis du har brug for hjælp til et projekt, så spørg en betroet kollega; at modtage en forhøjelse eller en forfremmelse, slå dit ansigt og have mod osv.
   • At spørge gør næsten aldrig ondt. Hvis du arbejder med ansvarlige mennesker, vil de sandsynligvis have et fornuftigt svar.
   • At bede om ting (fra mere ansvar til nye projekter) forbedrer ikke kun omdømme, men gør også enhver medarbejder mere opfyldt.

4. 

   Sæt gennemtænkte mål. At have mål er lige så vigtigt i dit professionelle liv som det er i dit personlige liv. Det er dem, der giver mere mening til hverdagen og selve livet, så længe de er gavnlige og realistiske. For at gøre dette skal du bruge SMART-systemet og oprette mål specifikke, målbare, opnåelige, relevante og tidsmæssige (eller fra engelsk, specifikke, målbare, opnåelige, resultatorienterede og tidsbundne).
   • Specifikke mål: være enkle og direkte om, hvad du vil opnå. For eksempel: i stedet for at "blive bedre på arbejdspladsen", skal du tænke på noget klarere som "at få en forhøjelse" eller "blive forfremmet til jobbet x’.
   • Målbare mål: Opret mål, der kan "måles". På denne måde har du en klar idé om, hvorvidt du vil være i stand til at nå dem. For eksempel: Hvis målet har at gøre med dit arbejde, skal du måle det efter stigningen (eller ej) af din løn eller dit ansvar.
   • Opnåelige mål: Sæt realistiske mål for din karriere. De skal teste deres færdigheder, men yde et konkret bidrag til deres ultimative mål. For eksempel: i stedet for at vente "på at blive forfremmet til CEO", skal du prøve at få en forfremmelse til en stilling, du er mest kvalificeret til, og derefter beregne de næste trin.
   • Relevante mål: Opret mål, der måler resultatet af al din indsats, ikke dine aktiviteter. For eksempel: have et klart mål og et, der producerer konkrete resultater (såsom en bedre position i virksomheden eller en højere løn, hvis man tager eksemplet ovenfor).
   • Tidsmål: indstil en bestemt (og tæt) tidsramme for at nå målene, men ikke for tæt. For eksempel: prøv ikke at blive forfremmet indtil slutningen af ​​ugen. Det er bedre at tænke i form af seks til otte måneder for dine overordnede at se din værdi i virksomheden eller vente seks måneder til et år, før du beder om en forhøjelse.

Tips

• Vær punktlig.
• Ros andres arbejde, når det er muligt.
• Indrøm dine mangler, når det er nødvendigt.
• Respekter deadlines. Hvis du er fast i arbejde, skal du prioritere det, der er vigtigst for at vise, at du er en dygtig og pålidelig medarbejder.