Indhold

• etaper
• Del 1 At have en idé
• Del 2 Lav en forretningsplan
• Del 3 Definer en forretningsstrategi
• Del 4 Sådan får du finansiering
• Del 5 At have en infrastruktur
• Del 6 Udvikl en klientfil
• Del 7 At få betalt

I denne artikel: At have en idé Oprette en forretningsplanDefinere en forretningsstrategiFå finansieringHave en infrastrukturEtablering af en kundefilGet betaltReferencer

At udnytte din egen virksomhed er ikke en enkel sag, men det er en god karriere- og livsstilsvalg. Du skal bruge din tid og koncentration til det. Bliv klar til at være konstant på overtrædelsen indtil oprettelsen af ​​din virksomhed og dens start. Meningerne er forskellige om, hvordan man starter en virksomhed.

etaper

Del 1 At have en idé

1. 
   

   
   Find en idé. Frem for alt har du brug for en idé til at starte en virksomhed. Dette bør være noget, du brænder for, da din nye virksomhed vil tage meget af din tid og penge.
   • Find forretningsidéer ved at identificere de ting, folk har brug for og ingen andre på markedet i dag, noget, der ikke findes i dit område, eller som du kan tilbyde bedre end nogen anden. For at gøre dette, brainstorm med nære relationer for at få frem kreative ideer.

2. 
   

   
   Undersøg troværdigheden af ​​din idé. Før du går for langt, skal du tænke over troværdigheden af ​​din idé. Er der noget, som folk faktisk vil købe? Vil din idé være rentabel nok til at være bæredygtig? Du skal også sørge for, at din idé er gennemførlig. For eksempel er en computer, der magisk kan lave mad fra en luftstrøm, en umulig idé, medmindre du er Patrick Stewart.

3. 
   

   
   
   
   Sørg for, at din idé er unik. Uanset hvad din idé har, skal du sørge for, at den er så usædvanlig som muligt. Dette vil hjælpe dig med at eliminere eller kæmpe mod konkurrencen på en meningsfuld måde og vil garantere din virksomhed en bedre chance for succes. Det er ikke nok at bare tænke på at ændre et eksisterende produkt, for eksempel at fremstille blåfarvede Redvines eller noget i den retning, fordi det ofte ikke er nok at starte en virksomhed, så du er nødt til at gøre mere for at forestille dig noget andet. noget mere konsistent.

Del 2 Lav en forretningsplan

1. 
   

   
   Bestem driftsomkostningerne. Du bliver nødt til at præsentere en solid forretningsplan for investorer, og det bedste sted at starte ville være at bestemme de anslåede driftsomkostninger. Dette vil hjælpe dig med at estimere det beløb, der er nødvendigt for at fremstille produktet eller tilbyde den service, du har til hensigt at oprette. Disse omkostninger inkluderer produktionsomkostninger, forsendelsesomkostninger, skatter, arbejdsløn, leje fra arbejdspladsen osv.
   • At kende omkostningerne ved driften vil være kritisk for at afgøre, om din virksomhed vil være rentabel, fordi du bliver nødt til at gøre meget mere for at forblive i forretningen.

2. 
   

   
   
   
   Identificer dit potentielle marked Vær realistisk. Hvor mange mennesker vil virkelig appellere til din virksomhed? Hvor meget er de villige til at betale for dine tjenester? Hvis dine estimater er meget lavere end hvad der er nødvendigt for at give din virksomhed mulighed for at køre normalt, skal du revidere dine estimater eller ændre dine planer.

3. 
   

   
   Identificer forhindringerne. Du bliver nødt til at planlægge forud for at tackle eventuelle problemer, der kan hindre driften af ​​en virksomhed.
   • Evaluer dine konkurrenter, hvis deres markedsandele eller produktudbud er for stærke og stabile, vil du have vanskeligheder med at slå dig ned på markedet. Ingen vil købe en vare, der er dyre, hvis ikke dyrere end et meget godt produkt eller en tjeneste, der allerede findes.
   • Du bliver også nødt til at studere reglerne og relaterede love, især med hensyn til skatter. Kontakt lokale myndigheder, og spørg skattekontoret om information.
   • Sørg for, at der ikke er nogen uoverkommelige omkostninger, såsom udstyrsudgifter, der er for høje til at understøtte en virksomheds rentabilitet. F.eks. Startede bilbranchen først, da Ford var i stand til at udvikle mere effektivt produktionsudstyr til at producere billige biler.

Del 3 Definer en forretningsstrategi

1. 
   

   
   Udvikle et budget. Når du først har en generel idé om den kapital, der er nødvendig for at realisere din idé, skal du udvikle et budget til implementering af din forretningsstrategi og indstille det beløb, der er brugt på reklame.

2. 
   

   
   Find ideer, der passer til dit budget. Når du har bestemt størrelsen på dine økonomiske ressourcer, skal du identificere omkostningerne ved forskellige typer forretningsstrategier og finde de tilsvarende ideer, mens du holder dig inden for dit budget. Hvis du f.eks. Har mange penge at bruge på markedsføring, kan du vælge optagelse af en reklame. Hvis dine økonomiske midler er begrænsede, kan du være tilfreds med sociale medier, som, selv om de er meget effektive, kræver meget lidt penge.

3. 
   

   
   Planlæg dato og sted for markedsføring. Når du har defineret din type forretningsstrategi, skal du tænke over de bedste steder at annoncere, især på tidspunkterne af dagen, måneden eller året, hvilket giver dig mulighed for fuldt ud at nå dit målmarked.
   • Sørg for at bruge en forretningsstrategi, der passer til den type mennesker, der kan være interesseret i dine produkter eller tjenester. Brug af sociale medier er af ringe interesse, for eksempel for at reklamere for et krydstogt udelukkende for folk over 55 år. På den anden side, hvis du reklamerer for din nye danseklub, vil en trykt avis sandsynligvis ikke være dit bedste reklamemedium. Der er heller ikke behov for at annoncere i Seattle for en service, der kun er tilgængelig i Chicago, så overvej også den geografiske placering.
   • Hvis dine tjenester er sæsonbestemte, skal du bestemme den bedste tid på året for at annoncere. Husk, at for at nå frem til seere i en bestemt alder, skal din tv-reklame planlægges udsendt, når disse seere lytter.

Del 4 Sådan får du finansiering

1. 
   

   
   Tal med din bank. Kontakt en bank, som du allerede har et godt forhold til. Lær om den slags forretning, der finansieres, og hvordan det kan hjælpe din virksomhed. Du vil være mere komfortabel med at handle med en bank, som du allerede kender, fordi den let kan få adgang til dine økonomiske poster og vil være mere villig til at finansiere dit projekt.

2. 
   

   
   Kontakt lokale investorer. Hvis banklån ikke er nok, kan du prøve at møde lokale investorer. Det kan være, at en lokal mogul eller andre sådanne velhavende mennesker har interesse i succes med dit projekt. Se efter mennesker i dit område med midler og motivation til at hjælpe dig.

3. 
   

   
   Kontakt venturekapitalvirksomheder. Du kan overveje at samarbejde med et venturekapitalfirma, der giver dig oplevelse, kontakter og logistisk management support. Kontakt også engleinvestorer. Disse kan hjælpe dig, hvis de ser potentiale i dit projekt. Nogle arbejder gennem en forening eller et netværk.

4. 
   

   
   Tal med din familie og venner. Nogle mennesker, der har kendt dig i lang tid, vil helt sikkert stole på dig, især hvis de ved, at du er hårdtarbejdende, seriøs og ambitiøs. Vær ærlig med dem, og de vil støtte dig til at starte din virksomhed, både økonomisk og juridiske aspekter eller til markedsføring. Vær klar med dem, og fortæl dem ærligt, at du bestemt ikke vil være i stand til at tilbagebetale deres investering på kort sigt.

5. 
   

   
   Brug crowdfunding. Hvis du stadig ikke kan finde nok finansiering, skal du bruge websteder som Kickstarter eller IndieGoGo for at få de penge, du har brug for for at starte din virksomhed. Disse finansieringskilder har flere fordele: Du behøver ikke at betale renter for de penge, du får, da det er penge, der bruges til at levere rigtige produkter eller tjenester. Derudover vil du ikke kun være i stand til at vurdere interessen for dit produkt på markedet, men du vil også være i stand til at skabe et grundlæggende kundegrundlag. Du starter din virksomhed med hundreder eller tusinder af kunder online og er klar til at fortælle andre, hvad du har at tilbyde.

6. 
   

   
   Kontakt investorer. Uanset om du får penge fra en bank, venner, lånere eller et firma, skal du altid holde dem ajour med udviklingen i dit projekt så ofte som muligt. I nogle tilfælde kan en detaljeret halvårsrapport (regnskab, strategier, aktiver) være tilstrækkelig, men i andre vil det være godt at have en hyppigere kommunikation. Hvis du ikke kan møde direkte med de berørte mennesker, er det nu meget let at foretage en videokonference via internettet (Skype ...).

Del 5 At have en infrastruktur

1. 
   

   
   Har et kontor. Du har brug for et sted, hvor du vil lede din virksomhed. Dette kan være et kontor derhjemme, hvis du kun har brug for lidt plads, og du ikke har ansatte, eller du bliver nødt til at have et værksted eller et helt lager. Det afhænger af, hvad du skal gøre, og de dimensioner, du har planlagt til din virksomhed. Sørg for, at den lokale har en kode, og at den er lovligt tilpasset den tilsigtede aktivitet, mens den ligger inden for dit budget.

2. 
   

   
   Køb udstyr. Køb alt hvad du har brug for for at begynde at arbejde. Det kan være mekanisk udstyr, computere, en telefon eller håndværksforsyning. Det hele afhænger af, hvad du skal gøre. Prøv at købe fra professionelle leverandører, fordi de kan give store rabatter.

3. 
   

   
   Opret et arkivsystem. Siden skatten, indtil du prøver at forstå, hvorfor du mangler 2 000 € på mystisk vis eller kigge i kundernes filer for at vide, om fru Dupond har betalt sin faktura eller ej, forstår du vigtigheden af ​​at have et godt system til regnskab og arkivering, for at hjælpe din virksomhed til at fungere effektivt og problemfrit. For at forblive organiseret og holde dig ajour, skal du investere i arbejdsbøger, etiketter og digital arkiveringssoftware.

Del 6 Udvikl en klientfil

1. 
   

   
   Gør brug af marketing og public relations. Se efter at nå ud til potentielle kunder for at få dem til at ønske at håndtere din virksomhed. Dette er især vigtigt, når du starter, fordi du endnu ikke har et kundegrundlag.
   • Vælg en annonce, der kan tiltrække et minimum af kunders opmærksomhed og endda sigte mod at fange deres fantasi. Vær kreativ og appellerer til de bedste følelser hos de kunder, du søger at nå.
   • Tilby målrettede mennesker gratis prøver på, hvad du gør, for at få dem til at prise dine produkter. Virkningen af mund-til-mund, dvs. gode PR, er den bedste måde at tiltrække nye kunder på. Hvis du har kommentarer eller negative reaktioner, skal du svare positivt og rette problemet. Folk vil være meget mindre kritiske til dine fejl, hvis du er klar til at rette dem.

2. 
   

   
   Stole på et forholdsvis konventionelt relationelt system. Gå til konferencer, velgørenhedsgalas, mød med supplerende virksomheder og vær, uanset hvor dine kunder sandsynligvis er i stort antal. Med andre ord, gå ud i offentligheden og interagere med mennesker. Brug dine venner til at møde mennesker, der kan hjælpe dig. Denne type interaktion er meget vigtig for at starte en virksomhed. Når alt kommer til alt kan du ikke eksistere uden noget omkring dig.

3. 
   

   
   Tilbyde en højtydende service til kunderne. Oprethold gode relationer med dine kunder. Ved, hvordan du læser mellem linjerne, mens du lytter til dem tale. Lær at imødekomme deres ubevidste behov. Stræb efter at gøre folk glade. Vær charmerende. Vær frem for alt ydmyg. Klienten har ikke altid ret, men du skal kunne overtale ham, når det er nødvendigt.

4. 
   

   
   Har et websted. I øjeblikket er alle tilsluttet internettet. Ethvert firma, der ønsker at gå ud over de næste 10 år, skal have et websted. Folk bruger stedet til at kontakte dig, finde dig, kende dine arbejdsplaner, stille dig spørgsmål, komme med forslag og måske endda købe dine produkter eller tjenester online. Ved at have et websted og tjenester tilgængelige på internettet, vil du være i stand til at udvide dit handlingsområde i hele din region eller endda verden.

Del 7 At få betalt

1. 
   

   
   Efterspørgsel skal betales. Lad ikke folk nyde dig. Kræv en betaling i en bestemt periode, der er relateret til din aktivitet. Send dine regninger til dine kunder så hurtigt som muligt. Hvis nogen er for sen til at betale, skal du kontakte dem. Hvis du håber, at pengeproblemer vil blive løst over tid, ender du med at arbejde gratis for andre, og din virksomhed går til bunden.

2. 
   

   
   Accepter kreditkort. I dag betaler meget få mennesker systematisk for deres produkter eller tjenester kontant. Accept af kredit- og betalingskort vil gøre det lettere at styre din virksomhed og føre dine poster og bogføring. Hvis du vil undgå unødvendige omkostninger eller have en mere fleksibel forretning, kan du overveje at bruge en læser. Denne enhed opretter forbindelse til en smartphone eller tablet og giver dig mulighed for at læse kundens kredit- eller betalingskort.

3. 
   

   
   Opret et online betalingssystem. Hvis du planlægger at sælge produkter online, skal du sørge for at oprette et online betalingssystem. Tjenester som PayPal gør det muligt at oprette et sådant system med utrolige lethed. Dog gør en søgning for at finde den metode, der passer bedst til dig, og sørg for, at det system, du bruger, er sikkert. Du ønsker heller ikke, at dine oplysninger eller dine kundedata bliver hacket eller brugt af andre.