Sådan besvares spørgsmålet "Hvorfor skal jeg ansætte dig"

Forfatter: Morris Wright
Oprettelsesdato: 26 April 2021
Opdateringsdato: 14 Kan 2024
Anonim
Sådan besvares spørgsmålet "Hvorfor skal jeg ansætte dig" - Tips
Sådan besvares spørgsmålet "Hvorfor skal jeg ansætte dig" - Tips

Indhold

Spørgsmålet "Hvorfor skal vi ansætte dig?" det udføres typisk i slutningen af ​​jobsamtaler med potentielle medarbejdere. Desværre kan besvare det ukorrekt underminere dine chancer for at få jobbet. For at besvare det korrekt skal du forberede dig godt til interviewet og forbinde dine færdigheder og ambitioner med virksomhedens mål.

Steps

Metode 1 af 3: Forberedelse til spørgsmålet

  1. Foretag en søgning på virksomheden. Du skal vide om virksomhedens kultur og ansættelsespraksis, inden du ankommer. Få eksempler fra medarbejdere om den slags mennesker, der klarer sig godt indeni for at forklare, hvordan du passer perfekt sammen.
    • Brug internettet til at få information. Du kan finde ex-ansatte, der er villige til at chatte på sociale medier. Søg i virksomhedens sociale netværk og økonomiske rapporter.
    • Se på virksomhedens websted for at gøre dig bekendt med de anvendte værdier; et godt sted at finde dette er den del, der beskriver deres mission.
    • Se også efter de seneste nyheder for at finde ud af, hvad de har gjort op for nylig.

  2. Se godt på annoncen beskrivelse. Mindst en uge i forvejen skal du gennemgå jobbeskrivelsen. Opdel reklamen i dele på et ark.
    • Opdel det i en liste over færdigheder og oplevelser, som virksomheden beder om. Sammenlign dine egne færdigheder med dem, der er på listen. Det kan være vanskeligt at dechiffrere, hvad de beder om medarbejdere, fordi virksomheder har en tendens til at bruge noget sprudlende sprog. Du skal lære at læse mellem linjerne. For eksempel betyder de med "dynamisk" normalt en, der løser problemer og påtager sig projekter med tillid, mens "proaktiv" betyder en, der har initiativ, når noget skal gøres; "kollektiv ånd" betyder at være god til at arbejde med de mest forskellige mennesker.
    • Del listen mellem "krav" og "forskelle". Vær mere opmærksom på forskellene, da det at få interviewet er en indikation af, at du har kravene.

  3. Forhold dine evner og oplevelser til arbejdsgivers behov. Skriv en detaljeret begrundelse ud for hver kvalifikation, som virksomheden anmoder om i annoncen. Husk at beskrive, hvorfor du er en løsning på deres problemer.
    • For eksempel, hvis jobbeskrivelsen nævner at lede et lille team som en nødvendig oplevelse, skal du angive de positioner, du har haft, og resultater, du har opnået i den forbindelse.
    • Brug enhver relevant oplevelse, inklusive job uden for dette branchen. For eksempel, hvis du arbejdede på en fastfood-restaurant under college og administrerede andre mennesker, ville det allerede være en relevant oplevelse.
    • Du kan medtage ubetalte oplevelser, især hvis du ikke har haft mange job. F.eks. At være ansvarlig for universitetets CA eller overvåge undervisningskurser for klasser tæller som ledelseserfaring.

  4. Vælg tre eller fire færdigheder. Når du har relateret dine evner til annoncen, skal du vælge de tre eller fire øverste og fokusere på dem, når du udarbejder dit svar. Det ville ikke være interessant at give et spredt svar, så vælg de mest relevante oplevelser, der matcher de vigtigste egenskaber, der er nævnt i jobbeskrivelsen.
  5. Test dit svar. Prøv at besvare spørgsmålet til spejlet. Tal derefter med nogen i din familie eller en ven, og svar på den person. Gentag en eller to gange for at huske hovedideerne. Svaret skal ikke lyde indøvet, men hovedideerne skal være godt optaget i din hukommelse.

Metode 2 af 3: Vær opmærksom under interviewet

  1. Lyt godt efter. Tror ikke, du er klar, når du kommer til samtalen. Har et papir med dine noter. Skriv nøgleordene, og identificer specifikke aspekter og færdigheder, som virksomheden søger, baseret på hvad intervieweren siger.
  2. Indse, hvad du ikke har haft en chance for at sige. Du har muligvis ikke haft muligheden for at tale om dine interpersonelle evner eller med computere og programmer. Bemærk, at disse bortfalder gennem hele interviewet, så du vender tilbage til dem i et åbent spørgsmål, såsom "Hvorfor skal jeg ansætte dig?"
  3. Analyser, hvad intervieweren synes om dig. For eksempel kan du opleve, at han synes, du er for erfaren til jobbet, hvis du bliver ved med at spørge om dine års erfaring, eller insisterer på, hvordan du vil reagere på en chef i yngre alder; en anden mulighed ville være for intervieweren at tro, at du ikke har de nødvendige færdigheder; du kan se dette, hvis han spørger om en bestemt, som du ikke har mestret.
  4. Bed om flere detaljer. Du er velkommen til at spørge, om annoncen ikke er så detaljeret. På den måde kan du få en bedre fornemmelse af konsekvenserne af den ledige stilling, så du kan svare på det spørgsmål direkte.
    • Stil spørgsmål såsom "Hvilke mål skal den lejede have i starten?" eller "Hvilke egenskaber ser du efter hos kandidater?".
    • Du kan også spørge "Hvordan er en typisk dag i denne rolle?"

Metode 3 af 3: Besvarelse af spørgsmålet

  1. Start med en bredere visning. Når du svarer, skal du tænke på din kompatibilitet med virksomheden, din oplevelse og hvordan din tidligere arbejdsgiver betragtede dig. For eksempel kan du tale om det faktum, at du er den yngste i en lederposition, hvilket viser intervieweren, at du er i stand til at tage jobbet.
  2. Nævn tre kvaliteter, der vil gøre dig til den ideelle kandidat til virksomhedens efterspørgsel. Eksempler på tre succesrige projekter viser, at du er den bedst egnede til jobbet. Derudover strukturerer denne tilgang svaret snarere end at gå rundt.
    • Brug dit hjemmearbejde til at besvare spørgsmål under interviewet.
    • Prøv ikke at blive flustet. Tag en dyb indånding og give et kort, men detaljeret svar.
  3. Vær specifik om din oplevelse. Giv ikke formaterede svar. Når du først har fået årsagerne til, at du skal ansættes, skal du prøve at adressere dem specifikt uden at generalisere.
    • Undgå for eksempel et generisk respons som "En erfaren leder vil være bedre for medarbejdernes moral og virksomhedens vækst."
    • Prøv i stedet et svar som dette: "Du skulle ansætte mig, fordi jeg administrerede et team i 10 år; i min tid som manager øgede jeg virksomhedens produktivitet med 10% og faldt medarbejderomsætningen." Dette svar angiver specifikke grunde til, at du er et godt valg til det, firmaet beder om i annoncen.
  4. Direkte opmærksomhed til virksomheden. Når du svarer, skal du ikke fremhæve, hvorfor du vil have jobbet, eller tro, at det ville være godt for dig jeres situation. Vær opmærksom på, hvad du kan gøre for virksomheden. Dette er, hvad intervieweren ønsker at høre.
    • For eksempel kan det være interessant at sige "Jeg har altid drømt om at arbejde i et kunstgalleri."
    • Prøv noget med denne virkning: "Jeg ved, at mange mennesker vil have dette job, men jeg arbejdede hårdt og blev bedre til dette job. Jeg har en baggrund i kunsthistorie og omfattende praktikpladser i gallerier, jeg har evnerne til at være nyttige for dig." Fortsæt den sætning med nogle af de færdigheder, du har opbygget gennem årene.
  5. Brug det, du har lært. Brug denne tid til at bruge det, du opdagede om virksomheden under interviewet. Forhold dine evner til hvad virksomheden ønsker. Brug også denne tid til at fremhæve aspekter af dine færdigheder, som intervieweren måske har overset.
    • For eksempel kan det være blevet nævnt, at virksomheden er fokuseret på mennesker. Brug denne tid til at vise dine interpersonelle færdigheder med specifikke eksempler fra tidligere job.
    • Du kunne sige noget i retning af "I mit tidligere job var jeg ansvarlig for alle servicekald, og statistikkerne indikerede, at kundetilfredsheden var høj, mens jeg var der."
  6. Få din interviewer til at ændre mening. Hvis han mener, at du er for kvalificeret eller ikke kvalificeret nok, eller at du ikke har den nødvendige erfaring, skal du bruge denne tid til at bekræfte, at du er den rigtige person til jobbet.
    • Hvis det for eksempel er klart, at intervieweren mener, at du er for kvalificeret, skal du vise, at du prøver at tage en ny retning i din karriere, og at du er villig til at starte i bunden.
    • Fremhæv andre kvaliteter, der er relevante for stillingen, hvis han mener, at du er uegnet.
    • Vær opmærksom på andre relevante oplevelser, hvis han mener, at du ikke har nok erfaring; i virkeligheden kan næsten enhver oplevelse være relevant. Lad os sige, at du arbejdede som butikssælger. Det kan se ud som om det ikke gør nogen forskel for kontorarbejde, men det gav dig evnerne til at håndtere diplomatisk med alle målgrupper.
  7. Tænk på dette spørgsmål som dit elevator pitcheller personlig præsentation.Elevatorhøjde det er en præsentationspræsentation for at tiltrække investorer eller kunder, lavet i et kort interval (som på tidspunktet for en lifttur). Da det spørgsmål, vi taler om, stilles i slutningen af ​​interviewet, er det muligt, at det vil være din sidste chance for at vise, at du er en god match. Sælg dig selv, som om du var designet til at løse virksomhedens problemer.
    • Gå ikke af. Du ønsker måske at tale om alt hvad du har gjort i dit liv, men at skræddersy din tale til virksomheden er mere selvsikker og vil holde intervieweren interesseret. Din endelige præsentation må ikke vare mere end et minut eller to.

Tips

  • Glem ikke at smile og skabe øjenkontakt med intervieweren.

Sådan spiller du Acarás Bandeira

Roger Morrison

Kan 2024

Flagfiken til ferkvand er en akvariefik, der er kendt for kønheden i in form og farver, å mange menneker er intereerede i at gengive dem. I modætning til andre arter foretrækker fl...

Sådan forbedres din holdning

Roger Morrison

Kan 2024

å vankeligt om det er at forbedre holdningen, er det noget, der får dig til at føle dig bedre. Det er vigtigt at træbe efter at arbejde med kropholdning i alle dele af livet, fra a...

Vi Anbefaler Dig